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疫情當(dāng)前，貴標(biāo)能源集團(tuán)是這樣面對(duì)的！?
作者：m.029fld.com 時(shí)間:2022-03-19 17:46??點(diǎn)擊: 次

      2022年，在疫情持續(xù)蔓延的情況下，為了配合疫情防控工作，保障員工的安全，各大企業(yè)紛紛延后了開(kāi)工日期。與此同時(shí)，企業(yè)要如何確保工作正常進(jìn)行，內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響呢？這方面貴標(biāo)能源集團(tuán)就做得很好，一起來(lái)看看吧。
一、關(guān)心員工的健康
    貴標(biāo)能源集團(tuán)在疫情期間做好對(duì)員工、客戶的保護(hù)工作，體現(xiàn)出非常時(shí)期的人性關(guān)懷，因此次肺炎疫情具有較強(qiáng)的傳染性，因此每天的每周例會(huì)都會(huì)再三強(qiáng)調(diào)傳染病預(yù)防及治療知識(shí)教育，在集團(tuán)內(nèi)部采取嚴(yán)格的衛(wèi)生防范措施，定期對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全面消毒。
具體措施如下：
1.由行政部門每天做好上午、下午兩次體溫檢測(cè)，每日填報(bào)員工的所在地。
2.疫情傳播期間，按時(shí)對(duì)部門區(qū)域進(jìn)行每日兩次嚴(yán)格消毒。
3.及時(shí)對(duì)企業(yè)辦公室等場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生處理，并按照衛(wèi)生行政部門的要求采取措施。
4.包括集團(tuán)員工在內(nèi)，所有人員進(jìn)去公司必須掃健康碼，查看行程碼。
5.疫情尚未解除期間，加強(qiáng)由各部門主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人帶班的防控值班制度。
6.做好輿情監(jiān)測(cè)與控制工作，并按規(guī)定向公司管理部門報(bào)告公司輿情。
二、保持企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，努力練好“內(nèi)功”
    受疫情影響，集團(tuán)在系統(tǒng)戰(zhàn)略思考的同時(shí)，將以往沒(méi)有精力顧及和放松了的基礎(chǔ)管理工作抓起來(lái)，練好內(nèi)功，為疫情過(guò)后的發(fā)展積蓄力量。
1.強(qiáng)化員工培訓(xùn)。疫情時(shí)期的業(yè)務(wù)閑暇，恰好是企業(yè)著力于內(nèi)部培訓(xùn)的好機(jī)會(huì)。而此時(shí)，諸多面授培訓(xùn)也已經(jīng)停課，在線培訓(xùn)或是開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部資源來(lái)培訓(xùn)都是較好的選擇。
2.重新審視業(yè)務(wù)流程。疫情帶來(lái)了顧客和員工心理與行為的深刻變化，企業(yè)要緊盯管理流程和服務(wù)流程等核心業(yè)務(wù)流程中的這些變化，隨時(shí)進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整。
3.重新建設(shè)研發(fā)和供應(yīng)鏈管理。疫情很可能會(huì)沖擊企業(yè)原有的供應(yīng)鏈體系和研發(fā)體系，使上下游或內(nèi)外部資源建立的良性協(xié)作關(guān)系隔離乃至斷裂，研發(fā)計(jì)劃因外部協(xié)作不能到位而擱淺，供應(yīng)鏈渠道因沒(méi)有與供應(yīng)商、銷售商建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系而形成瓶頸。
4.重塑企業(yè)文化。疫情使員工重新思考生活的意義，更加關(guān)注生命的價(jià)值，也更多的將目光轉(zhuǎn)向大多數(shù)企業(yè)的文化及價(jià)值觀。
三、慰問(wèn)合作伙伴，了解合作伙伴的需要
     貴標(biāo)能源集團(tuán)在疫情這一非常時(shí)期，組織員工并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的淡季準(zhǔn)備工作，做好外部客戶慰問(wèn)服務(wù)工作。分析此時(shí)客戶的需要，主動(dòng)聯(lián)系客戶，通過(guò)電話、 郵件、媒體等形式服務(wù)慰問(wèn)、關(guān)心、關(guān)注客戶，給客戶送來(lái)精神上和物質(zhì)上的幫助。
通過(guò)慰問(wèn)聯(lián)系合作伙伴，發(fā)現(xiàn)合作過(guò)程中的問(wèn)題，以及疫情給雙方合作帶來(lái)的麻煩和給客戶帶來(lái)的困難，從而做好準(zhǔn)備工作，以便在疫情結(jié)束后，雙方進(jìn)行愉快積極的合作，開(kāi)創(chuàng)合作的新局面。這不僅把疫情時(shí)期耽誤的損失補(bǔ)回來(lái)，而且還能創(chuàng)造更好的效益。
四、創(chuàng)造條件，助力為社會(huì)發(fā)展

    在疫情情況下，在集團(tuán)的能力范圍內(nèi)，批量面向社會(huì)招聘待業(yè)青年，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定做力所能及的事。
貴標(biāo)能源集團(tuán)源于云南，放眼全國(guó)，輻射東南亞，實(shí)力鑄就的無(wú)數(shù)佳績(jī)驅(qū)使我們更加的奮發(fā)圖強(qiáng)，永葆動(dòng)力，奮勇前進(jìn)，再創(chuàng)輝煌！下一個(gè)十年，我們將以自主品牌——集成太陽(yáng)能領(lǐng)導(dǎo)品牌走向全國(guó)，與全國(guó)各地的代理商網(wǎng)點(diǎn)建立密切、共享、共榮的合作關(guān)系，全心全意為全國(guó)廣大用戶服務(wù)，打造綜合性大平臺(tái)，讓公司的每一位員工、全國(guó)各地的合作伙伴、社會(huì)的每一個(gè)參與者、以及世界的每一個(gè)用戶，真正實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)、共享、共贏！

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